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机科股份龙虎榜数据(5月29日)

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机科股份龙虎榜数据(5月29日)

机科股份龙虎榜数据(5月29日)

  闽南网5月29日讯(闽南网记者 尤燕姿 洪泓塬 文(wén)/图)近年来,面临国际贸易政策波动,如美国加征关税、市场依赖度(yīlàidù)高等挑战,泉州(quánzhōu)外贸企业通过(tōngguò)多元化市场布局、政策协同、技术创新等方式实现“优品出海”。

  近日(jìnrì),记者走访了德化陶瓷外贸企业(qǐyè)和晋江鞋材外贸企业,在国际大环境下,企业始终保持创新活力,自主研发品牌,不断提升市场竞争力(jìngzhēnglì)。

【信良陶瓷】差异化产品博眼球 专注做好一棵树(yīkēshù)

  近日,记者来到德化县诗敦工业区,走进信良陶瓷有限公司的(de)展厅,仿佛来到安徒生的童话世界,圣诞老人、圣诞雪人、圣诞树音乐盒、兔子圣诞树、精致的房子等等,公司总经理林良壁说,“相比德化很多传统陶瓷企业主打(dǎ)生产杯子(bēizi)、盘子,我却专注做一棵树(yīkēshù),外观(wàiguān)差异化,而且它不是纯粹的陶瓷,它会发光(fāguāng)还会唱歌……”。公司产品100%出口美国,尽管中美贸易战激烈上演,但对于公司的订单(dìngdān),几乎没有影响,自今年2月份以来,同比增长了20%。

专注做一棵树的(de)信良陶瓷企业

  企业成立于2020年,在短短几年的(de)时间里,公司(gōngsī)研发设计的三四款“爆款”圣诞树已经(yǐjīng)卖出了三、四亿元,目前公司年产值3000多万元。

陶瓷圣诞老人、圣诞雪人和(hé)圣诞树

  之前在深圳的(de)外贸企业工作(gōngzuò),林良壁对西方文化和消费习惯颇有了解,“打关税战归打关税战,美国人(rén)对圣诞节、复活节、情人节、万圣节等这种大节日是非常重视的,特别是圣诞节,就像我们的过年一样,少吃一餐都(dōu)要把这棵圣诞树买回家……”。

  如何做到订单有增无减,林良壁说,其实是(shì)客人对他产品的信任,首先品质有保证,其次是从设计搭配(dāpèi)及(jí)材质上都创新研发,产品让人耳目一新,爱不释手。“每年用(yòng)在研发的投入是总产值的3%,今年将把投入增加至(zhì)总产值的3.5%。”不仅如此,他还考虑到美洲南北气候差异大,产品对于不同地区的耐温性(nàiwēnxìng)不同,生产出区域性产品。

林良壁介绍自己(zìjǐ)的产品

  对于(duìyú)林良壁来说(láishuō),有稳定的(de)客户就(jiù)会有稳定的生意,而这些都(dōu)取决于他有一批稳定的老员工,“150多名员工基本上都是从公司起步做到现在的,他们都知道我抓品质,做事都很认真。”林良壁说公司没有厂长,而是聘了四个车间主任,对于生产线上出现的状况(zhuàngkuàng),车间主任第一时间反馈到他这里,他能够及时掌握生产情况,面对产品问题第一时间解决。

工人正往陶瓷圣诞树上(shàng)粘灯珠

  “我们去参加广交会,很多客人对我们的产品很感兴趣(hěngǎnxìngqù),一直要下订单,但是我回绝了,因为我们知道自己的规模多大,能做多少接多少,要保证把品质做好。”林良壁(línliángbì)就是抱着这种信念经营,所以他不愁没有客户和订单,尽管如此,他仍说要保持危机意识,不断创新(bùduànchuàngxīn)产品,提前布局(bùjú),才能应对未来(wèilái)市场的变化,提升产品竞争力。

【三峰陶瓷】硬核产品赢(yíng)市场

  在(zài)德化县三峰陶瓷有限公司,记者在生产车间看到了(le)“马力全开”的画面,车间内的工人繁忙赶工,成品(chéngpǐn)、半成品堆满了货架……“暂停了一个多月的生产,有些产品已经(yǐjīng)生产成半成品了,有些已经成品,现在通知恢复生产,有点(yǒudiǎn)来不及了,因为马上要(yào)生产圣诞节的产品了……”今年4月初,对于国际(guójì)环境的影响,公司董事长郑永章表示,截至5月中旬(zhōngxún),客户取消了30%订单,恢复70%生产。目前的主要影响表现在短时间内要完成挤压的订单,人手不够,所以车间内一派热火朝天的景象。

  郑永章介绍,企业是1992年(nián)成立的(de),1998年开始做出口,三峰陶瓷的品类以(yǐ)每年1000种的速度增长,不断创新是企业经营的生命力,特别是在(zài)参加广交会等一些大型展会时,都要(yào)准备很多样品(yàngpǐn)。在公司展厅里,记者目不暇接,各种各样颜色鲜艳的陶瓷花盆、花插、圣诞节礼品、万圣节礼品、情人节礼品、储钱罐、家居摆设品、陶瓷罐、陶瓷茶具用品等,满满当当摆满了两层楼展厅。

展厅里(lǐ)令人眼花缭乱的产品

造型各异的沐浴露陶瓷瓶(píng)

  公司的产品(chǎnpǐn)出口欧洲各国及美国的各大型连锁超市(chāoshì),如美国迪斯尼、HobbyLobby、Target及德国TEDI、法国GIFI等,郑永章介绍,“讲究(jiǎngjiū)生活品位的欧美客群,注重这些节日的仪式感,尽管美国客户因关税问题(wèntí)有所顾虑,但一些大型采购商对德化陶瓷(táocí)的需求量并没有减少,目前公司的生产订单已经排到了(le)八月底。”

  同时,郑永章对国际形势的了解以及积累了一些优质客户,他(tā)深知在大环境下首先(shǒuxiān)要保证品质,做出硬核的产品(chǎnpǐn),才能抵抗外来的风险。

【嘉怡塑胶】创新研发新材料(cáiliào) 独占市场鳌头

  一改对传统(chuántǒng)拖鞋的印象,位于晋江市内坑镇的福建(fújiàn)嘉怡塑胶有限公司研发的超临界花园鞋,在当今追求健康与环保的时代,以革命性的科技突破,带来前所未有的穿着体验(tǐyàn)。

嘉怡展厅展出的(de)超临界花园鞋

  近日,记者来到(dào)嘉怡公司展厅,鲜亮多彩的(de)花园鞋非常吸睛,看上去很(hěn)“活”,穿上去脚感轻盈,鞋面上的洞洞还可以安装自己喜欢的配件,蝴蝶节、巧克力豆(dòu)、五角星等;超临界材料箱包,散发着多巴胺的气息,非常适合露营或者购物使用。公司总经理(zǒngjīnglǐ)钟永亮介绍,超临界材料最关键的是从生产到穿着、携带(xiédài)全过程零异味零污染(wūrǎn),100%环保可回收。“超临界的第一步是制胚,第二步是发泡,不是传统的发泡剂变大的,而是用氮气发泡一次(yīcì)成型的,可塑性强,工艺简单,绿色环保。”

  郑经理介绍,企业创办18年(nián)了(le),最早是从鞋材做起的,随着时代更迭发展,鞋材行业风起云涌,这两年也开始“卷”了起来。公司选择创新突破,走上超临界赛道(sàidào),不仅创新材料,还创新研发(yánfā)产品,从传统的拖鞋、运动鞋延伸到皮鞋、玩具、箱包等品类。

超临界(chāolínjiè)花园鞋色彩鲜艳,脚感轻盈

散发多巴胺气息的箱包(xiāngbāo)

  公司成品(chéngpǐn)出口主要集中在超临界花园鞋(xié)和箱包,销往美国、俄罗斯、中东、东南亚(dōngnányà)等国家,成品出口渠道是通过(tōngguò)跨境(kuàjìng)电商三大平台,国内销售也是通过线上开店(diàn),抖音号、视频号、小红书等各种渠道,并在河南郑州开了一家线下店。目前超临界花园鞋的产能是每天2000双,一半出口一半内销;而超临界箱包去年(qùnián)出口美国100多万个。除了成品出口,原材料的出口占比更大,总出口额一年近5000万美元。

  郑经理介绍,公司拓展多元化市场布局,降低单一市场依赖,除了参加国内的展会(zhǎnhuì)(zhǎnhuì),还到世界各地办展,“公司到日本、越南、美国、意大利、印尼等国家办展会,超临界材料吸引了许多客商,特别(tèbié)是(shì)在美国展会时,全球鞋业大鳄耐克、阿迪等品牌也争相观望。”

  今年的(de)晋江鞋博会上,公司的超临界产品还吸引(xīyǐn)了(le)坦桑尼亚文旅部的客人,“我们通过展会走出去,还深耕‘一带一路(yīlù)’新兴市场(shìchǎng),通过借助政府牵头设立的覆盖16个国家的46个海外仓、27个海外经贸联络处,拓展市场。”郑经理说,超临界的诞生,是传统鞋业(xiéyè)依靠技术驱动高附加值转型的成果,公司也是研发了超临界材料,才开始创新研发产品,然后做电商,最终使整个企业运转形成闭环。

  记者了解到,晋江还成立了“晋品出海”指挥部,整合TikTok、阿里国际站等(děng)平台(píngtái),2025年将助力上百家企业新增跨境电商业态。依托科技创新、供应链整合、新兴市场开拓及数字化渠道升级等策略,晋江鞋材外贸企业或将形成一套(yītào)可复制的(de)韧性发展模式。

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